书堆儿你看书我买单
书堆儿服务号
书堆儿App

新书推荐

作者:何欣
这是一本写给所有企业管理者看的人才战略书,作者的笔锋兼具战略高度与操盘落地的工具,融合职场温度和人文思考深度。对于公司管理团队及创业者而言,提供了企业人才战略的布局与管理的整体思路,拓宽了顶层设计的视野;对于各级业务管理者来说,可以从“市场、战略、人才”三个角度全方位了解人才管理,是一本“非人”的管理类图书;对于职能管理者来说,既有规划设计,又有实操落地,是一本战略性的人才管理图书。   除此之外,得益于作者近20年极为丰富的企业高管、跨行业交流、国内外商学院访学经历,本书也为理论研究者提供了大量的原创工具与详实的宝贵案例。   通过本书您将学到:   人才战略的内涵及五大关注点是什么?   如何立足现在、放眼未来地思考人才?  “TTSC”人才战略实施的价值链是什么?   如何根据“关键技能罗盘”全面操盘?   如何思考企业在不同阶段的人才战略?   人才供应链如何达到数量质量的均衡?   如何建构并实施人才供应链的4B模型? 人才价值评价方向、人岗匹配怎么做?   人才画像是什么,如何迅速建立应用?   如何减弱“劣性评价”,规避评价风险?   人才引进的九大渠道有哪些,如何建立?   如何围绕互联网思维有效建设人才渠道?  “全过程招聘”如何能前后台协同建立?   IEA人才盘点的过程及关键操作方法是?   如何操作人才盘点后的继任与管理日历?   组织赋能有哪四大方向,如何全面提升?   员工能力提升的铁三角是什么、怎么做?   什么是人才梯队的“养猪论”,怎么看?   人才基地在人才战略中起的作用是什么?   企业大学定位“3+N”原则如何能落地?   知名学府如何助力国家*人才培养项目?   组织激活的七大引擎是什么,如何建立?   什么是“人才绑定”,怎么看待中长期?   企业留人角度的“多种树”意味着什么?   人才战略的十二大典型问题及分析建议?   如何看待员工薪酬的公平与平衡性问题?   如何解决“人浮于事”、“德不配位”?   如何应对人才短期绩效与长期发展问题?   “双P模型”为何是人资工作的新起点?   ……   请您认真阅读本书寻求解决方案。
人才战略:人才战略规划、梯队、盘点及激活之道
首页 上一页 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 下一页 尾页