科学技术日新月异，企业人力资源管理亟须创新，通过设计开发并高效应用绩效管理工具与方法可以深度挖掘员工的技能潜力，加速实现人才的优化配置，进而全面提升企业绩效。本书深度剖析了企业绩效管理的痛点、痒点和兴奋点，提供了既新又全的绩效管理工具与方法，并创新性地运用了插画、图形和表格图解绩效管理逻辑与操作步骤，研究对标案例，总结了应用绩效管理工具与方法的落地技巧。本书适合缺少工具、方法和案例的绩效管理经理，刚入职场的HR及相关专业的在校大学生、研究生，还有追求完美人力资源课程设计和授课效果的企业培训师与大学教师，以及重视绩效管理的企业高层领导、各业务部门负责人和项目团队管理者使用。本书还可以为管理咨询机构的绩效管理与企业人力资源管理方向和相关领域的咨询顾问等提供有益参考。
