你是否刚刚从外部进入到一个新的组织，或是获得内部升职？或是领导重组与并购后亟需整合的团队？或者管理着一家大型上市公司、中等规模的私人股权企业，抑或小型或者刚起步的组织？《100天，学会带好一个团队》（第四版）将成为你值得信赖的执行手册。由PrimeGenesis公司的领导力专家乔治·布拉特、杰米·A·切克及约翰·罗尔共同撰写的这本书是可以帮助任何领导者快速而高效地取得成果的不可或缺的资源。这一版的《100天，学会带好一个团队》进行了彻底的修订，书中提供了工具、计划及思维方式，这些都是新领导在上任之初以及后面的日子中加强自身领导力及保证团队成功所必需的。作者循序渐进地描述了如何在起步阶段通过文化融合、信息管理、方向设定、团队整合及达成结果等方面为领导力的构建打下基础。第四版增加了一些最新的图表和工具，将上一个版本出版后PrimeGenesis公司的一些真实客户案例及观点补充了进去，并在onboardingtools.com网站上为大家提供了大量可下载和记录的内容。《100天，学会带好一个团队》帮助领导者评估他们在新岗位上即将面对的商业环境以及内部的组织文化，作者通过卓有成效的BRAVE分析让大家明确方向。这个分析可以通过帮助团队成员理解他们的行为、关系、态度、价值观及环境并借此推动其工作。为了进一步激励关键的利益相关者，本书还引入了公共媒体以及沟通工具的力量。
