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  • 深度学习2：重新定义未来教育的学习模式
    作者 : [加拿大]乔安妮・奎因（Joanne Quinn）等
    出版时间 : 2021/6/1
    内容简介 : 本书通过六个部分来增强教师、领导者、学校和学区组织维持深度学习的能力。第壹部分概述了深度学习的原因、内容和方式，然后详细说明了如何以*佳方式使用本书。第二部分探讨了深度学习框架，并详细介绍了其各个组成部分。第三部分介绍了深度学习进阶，提供了详细的途径来设计和衡量各项能力的成长。第四部分介绍了几种深度学习的方法，提供了深度学习计划模板，以及促进应用学习设计的四个要素。第五部分探讨了协作评估学习任务的过程。第六部分着重于教师、学校和学区的深度学习能力建设。本书的每个部分都借助了丰富的案例和实践，其中包括在八个协作伙伴国家进行的关于深度学习的现场测试案例。使用这些资源，你将创造多样的学习体验，通过拥抱世界来改变世界。
    价格 : 69
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  • 公司控制权：用小股权控制公司的九种模式（第2版）
    作者 : 卢庆华 著
    出版时间 : 2021/5/1
    内容简介 : 80个真实的股权案例，有人持股0.02%控制公司，也有人持股90%被法院判决没有控制权。 1. 知名企业掌握公司控制权的9种模式。 包括阿里合伙人制度、华为工会持股、蚂蚁金服合伙企业架构、绿地多层嵌套架构、京东AB股等。 不只有AB股，还有另外5种同股不同权模式，有人用超级 AB 股持股0.02%就能控制公司。 还有在A股上市的不知名公司，比阿里合伙人制度还早7年设计的防野蛮人机制，被600多家公司学习。 2. 从6个层面掌握公司控制权 从股权、股东会、董事会、董事长、管理层、法定代表人6个层面提供数十个案例。 有人0元出资持股70%，有持股1%的小股东扳倒99%的大股东决定。 有6种同股不同权模式，有人持股0.02%控制公司，也有人持股99%没有控制权。 3. 用3种工具控制公司 包括股东协议、公司章程、股东会和董事会会议。 有人签错股东协议，持股89%也没有控制权。 公司章程一句话，也能让持股90%的大股东没有控制权。 因为没开好会议，持股99%也被持股1%的小股东推翻。
    价格 : 79
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  • 销售加速公式：如何实现从0到1亿美元的火箭式增长
    作者 : [美] 马克・罗伯格（Mark Roberge） 著，高成资本译 译
    出版时间 : 2021/5/1
    内容简介 : 销售的成功可以被复制吗？ 是的！一个好点子变成上亿元的业务收入，就是成功的销售不断被复制的过程。 销售如何被复制和加速？ 作者马克是一位零销售经验的软件工程师，他在7年间帮助公司实现了客户从1个到超过12000个、销售员工从1人到450多人、销售收入从0到1亿美元的惊人飞跃。 他以理工科的思维方式将销售的各个环节进行了拆解，设计了一套销售加速公式，涵盖招聘、培训、薪酬、管理、竞赛等各个方面，让销售管理像数学公式一样可量化、可复制、可落地，再通过指标驱动和过程导向，不断加速业绩增长。 他从一家初创企业应该如何聘用第一位销售人员讲起，一直讲到收入超过1亿美元的公司应该如何解决其面临的不同难题。无论身处一家小型的初创企业还是一支复杂的500人销售团队，你都将在本书中找到实用的方法并深受启发。 四大销售加速公式： 销售招聘公式 每次都找拥有相似成功特质的销售人员 销售培训公式 以相同的方式培训每个销售人员 销售管理公式 让销售人员对相同的销售流程负责 需求生成公式 每月为销售人员提供相同质量和数量的销售线索
    价格 : 69
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  • 谦逊的咨询：沙因咨询思想精要
    作者 : [美] 埃德加・沙因（Edgar H.Schein） 著，朱秀华 张维拉 程霄晨译 译
    出版时间 : 2021/5/1
    内容简介 : 在复杂多变的时代，组织如今面临着巨大的挑战，我们很难简单地扮演医生或者专家的角色，通过一些调查或者访谈，就对问题做出准确的诊断，并提供解决方案。埃德加·沙因认为，我们必须摒弃保持职业距离的旧观念，以更个人化的方式与客户或者下属合作，要保持真诚的开放、好奇和谦逊的态度。沙因基于自己50年来咨询工作的经验，通过25个亲历的代表性案例，阐明了谦逊的咨询过程的各个阶段。正如他在50年前提出“过程咨询”所做的贡献那样，沙因再一次彻底改变了咨询领域，帮助咨询师与管理者快速地提供真正的帮助，并创造更好的成果。
    价格 : 69
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  • 图解蔬菜四季栽培管理技巧100例（日本蔬菜种植大师传授的100个技巧，帮你获得美味蔬菜）
    作者 : [日]加藤正明
    出版时间 : 2021/6/1
    内容简介 : 本书介绍了蔬菜种植过程中的100种技巧，包含工具、肥料的使用，整地、施肥、间苗、搭架牵引的方法和田间管理要点等内容，是作者在NHK《趣味园艺 蔬菜时间》担任讲师的10年间积累的经验，以及从体验农园的会员案例中总结出的经验教训。全书图文结合，穿插了小知识等栏目，趣味性与实用性并存。如果能够掌握这些种植技巧，无论是谁，都能享受到收获美味蔬菜的快乐。希望这本书对想要种植蔬菜的朋友们有所帮助。 本书适合广大蔬菜种植户使用，也可供家庭园艺爱好者学习参考。
    价格 : 35
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  • 梦想与细节：重塑企业数字新赛季的领导力
    作者 : [丹] 吉姆・哈格曼・思纳博（Jim，Hagemann，Snabe），米卡埃尔・特欧乐（Mikael Trolle） 著，高大众 译
    出版时间 : 2021/6/1
    内容简介 : 愿你勇于拥抱远大的梦想，不断完善关键细节，开启商业与人类社会的崭新赛季 《梦想与细节》探讨了第四次工业革命，即数字化革命中商业逻辑的转变，并分析了为何实现指数级增长需要一种全新的领导力模式。本书揭示了勇于拥抱远大的梦想，完善关键细节的全新领导力模式，梦想激励人们成为有意义和鼓舞人心的事业中的一分子，对细节的关注开发了新的技能，加速了企业的转型。 本书汇集了两位作者数十年的领导经验，结合了大量成功重塑组织使绩效表现达到更高水平的案例。本书呈现了梦想与细节领导力模型，并就如何重塑企业和领导力提出了具体的建议。 在如今数字化颠覆一切的时代，“梦想与细节领导力模型”帮助身处不同职位的领导者去开发和释放人的潜能，从而实现更卓越的绩效表现。
    价格 : 79
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  • 应对冲突的第三种思维
    作者 : [英] 爱德华・德博诺（Edward，de，Bono） 著
    出版时间 : 2021/7/1
    内容简介 : 冲突无处不在而且正在加剧――不论是网络上任何一篇文章、一个观点的评论区，还是工作团队、家庭内部，人们很容易因为分歧产生冲突，又因为试图避免冲突而沉默。 冲突中不仅仅有对抗，还有来自不同视角的灵感和洞见。 对冲突的固有认知，让人们往往忽视冲突包含的亮点。 作者德博诺认为，设计思维正是瓦解冲突的有力工具，通过消除对抗、激发不同意见，将冲突作为契机，往往可以设计出更好的方案。
    价格 : 69
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  • 基于Spark的下一代机器学习：XGBoost、LightGBM、Spark NLP与Keras
    作者 : [美] 布奇・昆托（Butch Quinto） 著，张小坤 黄凯华 龙宇张翔 译 译
    出版时间 : 2021/5/1
    内容简介 : 本书先简单介绍了Spark和Spark MLlib，然后介绍标准Spark MLlib库之外的更强大的第三方机器学习算法和库。通过阅读本书，你将能够通过几十个实际的例子和深刻的解释，将所学到的知识应用到真实世界的用例。
    价格 : 99
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  • 管理研究的思维方式：透过复杂的现象发现问题的本质
    作者 : 贾明 著
    出版时间 : 2021/6/1
    内容简介 : 本书是一本探讨管理研究的入门书，内容聚焦管理研究的总体结构和管理学的研究思维方式，重点阐述的是如何提出问题、构建理论、提出假设和进行研究设计等，而不是具体的研究方法。本书通过介绍如何从社会现象中发现问题、提炼出科学问题，并以实证研究为例系统讨论了管理研究的基本过程，力图指导读者发现、提炼、分析、解决问题，培养他们创造知识的能力。此外，本书选用了一些文献作为例子，建议读者结合这些文献所探讨的主要内容一起阅读和学习。本书非常适合高等院校管理学、心理学、教育学与社会学等领域的高年级本科生、研究生以及科研机构相关领域的研究者阅读。
    价格 : 50
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  • 数字化加速度：工作方式、人力资源、财务的管理创新
    作者 : 陈春花,徐少春
    出版时间 : 2021/5/1
    内容简介 : 本书致力于从工作方式、人力资源管理模式和财务管理模式三个角度来探讨数字经济时代下的企业管理新模式。中国领先企业除了在产品与技术方面有所创新外，其工作方式、人力资源管理模式和财务管理模式也对企业的可持续发展提供了不可或缺的支撑。 书中展示了领先企业在这三个方面发展的相同趋势，提供了海尔、安踏、华为、三一重工、腾讯等公司的卓越实践案例，帮助企业找到适合自身的管理新模式，提升内部运营效率，用数字技术为企业的发展加速。
    价格 : 79
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