创新是引领发展的第一动力，公务员的创新行为表现如何，直接关系到政府组织的行政效能。本书以“领导风格如何影响公务员创新行为”为研究主题，基于文献梳理和理论回顾，以服务型领导和家长式领导为自变量，以公共服务动机和心理授权为中介变量，以差错管理氛围和发展型文化为调节变量，构建了理论模型，提出了研究假设，随后通过对北京、山东、广东、河南等地的公务员进行问卷调查，对研究假设进行了实证检验。本书调查了解了我国公务员创新行为的基本表现，深入探讨了中国政府组织情境下服务型领导和家长式领导对公务员创新行为的作用机制，并基于实证检验结论提出了切实可行的对策建议。
