本书基于IPD思想，以核心技术及市场需求双轮趋动产品开发为基础，详细介绍如何进行R＆D中Research，包括如何构建包含前瞻性技术战略研究、技术探索、技术攻关及技术货架建设的立体研发体系及如何建立技术研究流程和项目管理及专家管理的技术创新组织及管理体系，帮助企业进行技术分类，识别核心技术和关键技术，制定技术规划，创新技术策略，建立预研管理和CBB管理体系，同步建立研发技术人员的任职资格管理，绩效管理及追溯激励的机制，建立宽容失败的技术创新文化，以帮助企业减少研发的非核心技术的投入，聚焦进行"高精尖”的核心技术开发，建立技术货架和平台，以支撑搭积木式的核心产品开发，摆脱低层次的竞争，摆脱"卡脖子”的问题，获取机会窗利润。
