本书通过六个盒子模型，为组织分析提供了一个全面而简洁的框架。 本书主要包括六个盒子的概念介绍、每个盒子所包含的内容和要点，以及一系列重要的学习组织诊断的延伸资源。 六个盒子模型从目的、结构、关系、帮助机制、激励、领导方式六个维度扫描组织，全面覆盖组织生活的各个主要方面，是组织发展领域中被广泛使用的工具。 本书具有简洁明了的框架和实用性强的学习资源，不仅提供了概念的书面描述，还包括了简要的纸笔练习，帮助读者学以致用。 此外，本书强调内外兼顾的系统视角，注重组织与外部环境的交互，以及非正式组织在组织内部的重要作用。
