作为为公司提供关于如何设定界限、如何创造价值、如何组织其内部结构和治理等答案的重要理论，商业模式在过去十年里迅速成为学术界和实践界共同关注的前沿热点话题。本书聚焦于商业模式创新的组织基础与管理挑战这一时代命题，依托“中国创业企业成长动态跟踪数据库（Chinese Panel Study of Entrepreneurial Dynamics, 以下简称为CPSED II数据库）”展开理论分析，探究企业组织架构如何服务于商业模式创新进而影响企业经营，旨在勾勒我国新兴企业商业模式创新实践的理论素描，凝练有价值的科学问题并推动商业模式研究进一步深化，为新三板IT企业的组织架构设计与商业模式创新提供管理建议。
